Професійний стандарт фахівця із фінансового планування. Профстандарти директора. Чи існує загальний профстандарт зам. директора

Професійний стандарт економіста як єдиний документ ще розроблено. Однак ця посада згадується у профстандартах інших спеціальностей — ось про них і йтиметься у цьому матеріалі.

Які профстандарти застосовуються для економістів із 2016 р.?

Застосування профстандартів у приватних компаніях поки що має рекомендаційний характер. Однак наявність такого документа, в якому описуються для кожної конкретної посади всі можливі трудові функції, кваліфікаційні вимоги, трудові дії, навички та вміння значно спрощує кадрове діловодство. Тому поки що немає єдиного профстандарту економіста, можна скористатися вже прийнятими профстандартами, розробленими для спеціальностей, серед назв яких згадується і економіст якогось напряму.

Адже економіст — це збірна назва, яка поєднує назви вузькоспеціалізованіших посад. Наприклад, в кваліфікаційному довідникупосад керівників, спеціалістів та інших службовців згадуються економісти:

• з праці;
• збуту;
• фінансову роботу;
• планування;
• договірної та претензійної роботи;
• бухгалтерського обліку.

При цьому посада економіста може згадуватись у профстандарті як у переліку можливих назв посади, так і серед найменувань базової посади чи спеціальності. Далі у статті будуть наведені профстандарти фахівців, до виконання трудових функцій яких найчастіше залучаються економісти.

Чи не знаєте свої права?

Профстандарт спеціаліста з мікрофінансових операцій

Співробітник, який має спеціальність економіста з фінансової роботи, може обіймати посаду спеціаліста (або провідного спеціаліста) з мікрофінансових операцій, і виконувати такі узагальнені трудові функції:

• планувати та проводити операції з видачі та супроводу мікропозик;
• залучати кошти задля забезпечення мікрофінансових операцій.

Простий фахівець у цьому випадку може мати середнє фінансова освітата досвід роботи не менше року у фінансовій сфері, для провідного ж фахівця потрібна вже вища освіта (припустимо бакалаврат). Рівень кваліфікації, встановлений у профстандарті для спеціаліста, дорівнює 5, для провідного спеціаліста - 6.

Профстандарт спеціаліста з фінансового моніторингу

Економісти нарівні з юристами та бухгалтерами можуть здійснювати фінансовий моніторинг, покликаний припинити легалізацію (відмивання) доходів, одержаних злочинним шляхом. У профстандарті, що описується, є 3 узагальнених трудових функції, кожну з яких може виконувати економіст.

1. Реалізація внутрішнього контролю. Цю функцію може здійснювати економіст з бухгалтерського обліку, який має вищу освіту (припустимо бакалавріат). Крім того, він повинен додатково пройти професійні програми перепідготовки або підвищення кваліфікації. Для виконання цієї функції потрібен досвід роботи не менше 6 місяців, при цьому у профстандарті немає чітких вказівок, у якій саме сфері мав бути отриманий цей досвід. Рівень кваліфікації - 6.
2. Проведення фінансових розслідувань. Здійснення цієї функції може бути покладено на економіста з фінансової роботи, а сама посада може також називатися. Співробітник, який претендує на цю роботу, повинен мати вищу освіту (спеціаліст або магістратуру), а також пройти професійні програми перепідготовки або підвищення кваліфікації. Необхідний досвід роботи – рік. Рівень кваліфікації - 7.
3. Організація фінансового моніторингу. Для виконання цієї функції потрібен головний економіст з вищою освітою (не нижче за спеціаліст), який пройшов професійну програму перепідготовки або підвищення кваліфікації, з досвідом роботи не менше 2 років. Рівень кваліфікації - 8.

У межах кожної з цих функцій діють спеціальні умови допуску до роботи. Наприклад, до неї не можуть допустити особу із судимістю за злочини у сфері економіки, вчинені з корисливих спонукань та за наймом, а також особу, яка раніше звільнена з ініціативи роботодавця.

Профстандарт спеціаліста з управління персоналом

Ще одна сфера діяльності, де може бути задіяний економіст, це управління персоналом. Тут працюють економісти з праці, які можуть виконувати 6 із 8 узагальнених трудових функцій, властивих спеціалісту з управління персоналом. Так, вони можуть бути залучені:

• до забезпечення кадрового документообігу;
• забезпечення компанії персоналом;
• оцінки та атестації персоналу;
• розвитку персоналу;
• організації праці та оплати;
• організації корпоративної соціальної політики

Для виконання першої функції потрібна лише середня професійна освіта, для другої та третьої — вища освіта (припустимо бакалавріат), для решти необхідна вища освіта за програмами спеціаліста або магістратури. Вимог до досвіду роботи тут немає. Рівень кваліфікації для першої функції – 5, для решти – 6.

Ми описали лише найбільш популярні серед економістів профстандарти, цей перелік можна продовжити. Роботодавець, який хоче застосовувати профстандарти в кадровій роботі, цілком може використовувати ті, що розроблені спеціально для діяльності, яким займається компанія. Головне, підібрати при цьому трудову функцію, яка відповідатиме завданням співробітника, а вже від неї відштовхуватися при виборі найменування посади та виставленні кваліфікаційних вимог до кандидатів.

« Профстандарт заступник директора»- Такий пошуковий запит з липня 2016 року часто вводиться в рядки інтернет-пошуковиків. З чим це пов'язано і які саме професійні стандарти можуть належати до посади заступника директора, ви дізнаєтесь із нашої статті.

Чи існує загальний профстандарт зам. директора?

З липня 2016 року у Росії стає обов'язковим використання професійних стандартів. Ці документи мають офіційно закріпити вимоги до рівня кваліфікації працівників, перелік виконуваних ними функцій, а також можливі назви посад.

Однак, окремого профстандарту для заступника директора серед них немає. Адже функції заступника багато в чому схожі на ті, що виконує сам керівник; Керівництво ж школою, наприклад, і хімічним заводом передбачає вирішення абсолютно різних завдань. Є лише згадки посади «заступник керівника» у багатьох інших профстандартів.

Чи не знаєте свої права?

Які професійні стандарти згадують посаду заступника директора?

Станом на серпень 2016 року вже діє низка професійних стандартів, які можуть застосовуватись і до заступників директорів. До таких стандартів належать:

• профстандарт спеціаліста у галузі закупівель (№ 558);
• профстандарт спеціаліста з управління персоналом (№559);
• профстандарт менеджера з інформаційним технологіям (№ 149);
• профстандарт спеціаліста з техконтролю якості продукції (№31);
• профстандарт спеціаліста з управління якістю в авіабудуванні (№802);
• профстандарт спеціаліста з управління ланцюгом постачання в авіабудуванні (№ 704);
• профстандарт керівника організації, яка веде діяльність у галузі фізкультури та спорту (№ 581).

Легко помітити, що профстандарти охоплюють самі різні сфери, вони стосуються не просто заступників директорів, а саме тих заступників, які опікуються певним напрямом діяльності організації.

Чи існує профстандарт заступника директора із загальних питань?

Дещо складніше з посадою заступника загальним питаннямзустрічається в різних організаціях. Для неї не тільки не існує окремого профстандарту, але навіть немає відомостей про те, щоб документ з її згадкою створювався або готувався до прийняття.

Справа в тому, що під цим терміном розуміється ціла низка різних по суті посад — від красиво названого завгоспу до людини, яка керує тими напрямками діяльності підприємства, які залишилися «нерозподіленими» при призначенні інших заступників, або першого заступника, який безпосередньо керує організацією без генерального директора. . Таким чином, говорити про профстандарт у цьому випадку взагалі не доводиться.

Структура профстандартів для заступників

Незважаючи на безліч професійних стандартів для заступників керівників, всі ці документи мають дещо спільне. Як мінімум, всі вони створюються за єдиним шаблоном, затвердженим Мінпрацею РФ. Таким чином, будь-який профстандарт, який передбачає посаду заступника директора, має таку структуру:

1. Загальні відомості. Тут вказується назва професійної діяльності, її мета, класифікація за видами діяльності та галузям економіки
2. Функціональна картка. Це перелік узагальнених функцій, які виконує працівник, із зазначенням необхідного рівня кваліфікації за прийнятою для профстандартів шкалою (зазвичай від 5 до 8).
3. Характеристика функцій. Тут уже вказуються як узагальнені, а й конкретні функції. Для кожної з них наводяться вимоги до освіти (для заступника директора або іншого керівника потрібно як мінімум вищу освіту не нижче за бакалаврат) і досвід роботи (залежно від області, потрібно від 3 до 5 років). Крім того, тут зазначаються конкретні знання та вміння, які повинен мати спеціаліст на посаді заступника керівника.
4. Відомості про організації, що розробляли професійний стандарт. До цих організацій належать передусім навчальні заклади, що готують фахівців у різних галузях, а також громадські та комерційні організації, з якими пов'язані найкращі фахівці-практики.

У яких випадках є обов'язковим використання професійних стандартів для заступників директорів?

Трудове законодавство передбачає 2 випадки, у яких професійний стандарт заступника повинен застосовуватися в обов'язковому порядку:

1. Якщо це прямо передбачено законом.
2. Якщо з трудовою діяльністю цього працівника пов'язані встановлені державою пільги, або, навпаки, обмеження.

Якщо як приклад розглянути посаду заступника директора школи чи іншого освітньої установи, актуальними будуть обидва пункти. По-перше, законодавство про освіту прямо передбачає для працівників таких установ використання професійних стандартів. По-друге, робота у системі освіти передбачає як надання пільг (наприклад, як збільшеного відпустки і можливості більш раннього виходу пенсію), і накладення обмежень (у сфері освіти неспроможна працювати людина, має судимість за низкою статей КК РФ). Це означає, що заступник директора школи неодмінно має відповідати вимогам одного із професійних стандартів.

Нововведення російського законодавстващодо формування професійних стандартів дозволяють полегшити процедуру відбору кандидатів на конкретні посади. Зокрема, профстандарти керівників мають сформувати необхідний перелік вимог до управлінців у вигляді знань та навичок, які дозволять грамотно керувати трудовим процесом.

Характеристика професійних стандартів

З ст. 195 ТК РФ, професійний стандарт - це спеціалізований норматив, що включає в себе перелік необхідних професійних характеристик, на підставі яких співробітник зможе виконувати покладені на нього трудові функції, обіймаючи конкретну посаду.

Цей сегмент законодавства почав розроблятися ще 2013 року. Проте стандарти регулярно коригувалися та видозмінювалися, що призвело до їхнього остаточного впровадження лише у 2016 році.

Починаючи з 2016 року, низка державних установ, а також посад, зазначених у документі, повинні керуватися профстандартом для конкретної галузі у своїй діяльності.

Для комерційних організаційпрофстандарти мають рекомендаційний характер. Вони можуть використовуватися для складання посадових інструкційчи ділових угод із співробітниками. При цьому правомірно складати місцеві стандарти, спираючись на оригінальний текстнормативу. Для цього необхідно залучити професійного юриста чи самостійно займатися цим керівником. Головною вимогою є несуперечність сформованого документа трудовому законодавству та положенням Міністерства праці РФ.

Сферою застосування таких документів є трудова діяльність службовців організації. Текст стандарту описує такі вимоги до працівника:

• необхідність наявності відповідних посад знань та навичок;
• відповідність конкретному кваліфікаційному рівню.

Професійні стандарти розробляються, виходячи із галузі виробничої діяльності. Так, профстандарти для директорів та підлеглих є однаковими. Основні відмінності укладаються відповідно до двох категорій працівників (керівників та службовців) різним кваліфікаційним рівням. Для рядового співробітника вказаний рівень буде нижчим, ніж у управлінця. Крім іншого, це положення також визначає для керівників більш високі вимоги до досвіду, знань та освіти.

Особливості профстандарту заступника директора

Важливо, що окремого профстандарту для заступника директора немає. Це пов'язано з тим, що подібна посада багато в чому повторює ті ж функції та обов'язки, що й у компанії. Однак у ряді стандартів є згадка про заступників. Так, із серпня 2016р. стандарти, які є актуальними для заступників керівників, є наступним переліком:

• Профстандарт №558 «Спеціаліст у сфері закупівель»;
• № 559 "Спеціаліст з управління персоналом";
• № 149 "Менеджер з інформаційних технологій";
• № 31 «Спеціаліст з техконтролю якості продукції»;
• № 802 «Спеціаліст з управління якістю в авіабудуванні» та № 704 «Спеціаліст з управління постачанням в авіабудуванні»;
• № 581 «Керівник організації, яка здійснює діяльність у сфері спорту».

Профстандарти директорів підприємств регламентують діяльність як управлінців, і їх заступників. Для бюджетних установвони є обов'язковими для використання.

Усі стандарти, які підходять для заступників директора, засновані на єдиному шаблоні, що передбачає їхню однакову структуру:

1. Загальні дані.Передбачається опис напряму праці, і навіть можливі посади, з видів економічних галузей, регламентованих нормативом.
2. Функції працівників.Мається на увазі загальний список функціональних обов'язківспівробітника, у своїй також позначається рівень кваліфікації конкретної посади. Найчастіше використовуються 5-8 кваліфікаційні рівні.
3. Детальний опис функціональних обов'язків працівника.У цьому розділі фіксуються вимоги до освіти та досвіду. Так, для заступника директора потрібна вища освіта (бакалавр), а також досвід роботи, в середньому, 3-5 років. Також позначаються необхідні навички та знання.
4. Дані про установи, які розробляли документ.

Особливості профстандарту директора з персоналу

З Наказу Міністерства праці РФ №691-н від 06.10.2015г. було затверджено профстандарт «Спеціаліст з управління персоналом». Цим нормативом передбачаються такі посади:

• спеціалісти з кадрів;
• керівники кадрових підрозділів

Головним завданням директора з персоналу є забезпечення ефективного трудового процесу для досягнення цілей на користь підприємства.

Профстандартом передбачаються такі вимоги до директора з персоналу:

• не менше 5 років трудової діяльності на посаді управлінця у подібній сфері;
• вищу освіту та наявність сертифікату за курсами додаткових навчальних програм.

Головними завданнями, які управлінець із персоналу повинен виконувати, є:

1. Забезпечення функціонування системи з операційного менеджменту підлеглими.
2. Ведення необхідної документації та складання звітності з управління співробітниками.
3. Забезпечення стратегічного менеджментупідлеглими.

Також для начальника відділу кадрів характерним є виконання таких функцій:

• налагоджувати комунікаційні зв'язки між працівниками організації;
• здійснювати стратегію управління персоналом;
• дотримуватись правил етикету під час спілкування з колегами;
• представляти директора компанії за різних переговорів у разі потреби;
• ведення кошторису витрат за підлеглими;
• висування своїх пропозицій щодо оптимізації діяльності співробітників.

Особливості профстандарту генерального директора

Профстандарти створюються для галузі праці. Однак подібна узагальненість не є актуальною для такої професії, як генеральний директор. Неможливо вивести універсальні правила та вимоги для управління всіма економічними напрямками загалом. Тому окремого профстандарту для генерального директора немає.

Альтернативою, яка регулює цю професію, є перелік профстандартів для керівників різних галузей. Зокрема:

• профстандарт для керівника організації, яка здійснює діяльність у сфері спорту;
• для керівника будівельної компанії;
• для керівника мережі готелів;
• для керівника нафтобази та ін.

Усі профстандарти створюються за єдиним шаблоном. Основна інформація для генеральних директорівміститься у третьому розділі документа, де наводиться детальний перелік функцій управлінця. У цьому розділі міститься така інформація:

1. Найменування посад, які підпадають під регламент стандарту. Тут слід шукати посади «директор» чи «генеральний директор».
2. Вимоги обов'язкові для подібної посади. Зокрема, розкривається інформація про необхідну освіту та стаж. До директорів виставляється вимога вищої освітита курсів підвищення кваліфікації, а також досвіду робота не менше 5 років.
3. Конкретизовані обов'язки управлінця. Наприклад, ведення документації та складання необхідної звітності, а також складання програм оптимізації виробничого процесу.

Щоб визначити, чи попадає посада керівника під регламент будь-якого профстандарту, необхідно з'ясувати таку інформацію:

1. Чи попадає сфера виробничої діяльності під регламент професійних стандартів.
2. Чи має профстандарт, актуальний для сфери діяльності, інформацію про працю керівника компанії.
3. Чи має керівник якийсь пільги чи обмеження від держави.

Якщо діяльність є впорядкованою регламентом профстандарту, керівнику слід спиратися на положення нормативу надалі праці.

ЕКСД 2018. Редакція від 9 квітня 2018 року (у т.ч. із змінами набрання чинності 01.07.2018)
Для пошуку затверджених профстандартів Мінпраці РФ використовуйте довідник профстандартів

Фінансовий директор (заступник директора з фінансів)

Посадові обов'язки.Визначає фінансову політикуорганізації, розробляє та здійснює заходи щодо забезпечення її фінансової стійкості. Керує роботою з управління фінансами виходячи із стратегічних цілей та перспектив розвитку організації, щодо визначення джерел фінансування з урахуванням ринкової кон'юнктури. Здійснює аналіз та оцінку фінансових ризиків, розробляє заходи щодо зведення їх до мінімуму, забезпечує контроль за дотриманням фінансової дисципліни, своєчасним та повним виконанням договірних зобов'язань та надходженням доходів, порядком оформлення фінансово-господарських операцій із постачальниками, замовниками, кредитними організаціями, а також операцій зовнішньоекономічної діяльності. Очолює роботу з формування податкової політики організації, податкового планування та оптимізації оподаткування, удосконалення облікової політики, з підготовки та проведення емісії цінних паперів, аналізу та оцінки інвестиційної привабливості проектів та доцільності вкладення коштів, регулювання співвідношення власного та позикового капіталу. Здійснює взаємодію з кредитними організаціями з питань розміщення тимчасово вільних грошових коштів, проведення операцій із цінними паперами, отримання кредитів. Керує складанням перспективних та поточних фінансових планіві бюджетів коштів, доводить показники затвердженої системи бюджетів та завдань, лімітів і нормативів до підрозділів організації, що випливають з неї, забезпечує контроль за їх виконанням. Бере участь у розробці проектів планів продажу продукції (робіт, послуг), витрат на виробництво та продаж продукції (робіт, послуг), готує пропозиції щодо підвищення рентабельності виробництва, зниження витрат виробництва та обігу. Здійснює контроль за станом, рухом та цільовим використанням фінансових коштів, результатами фінансово-господарської діяльності, виконанням податкових зобов'язань Вживає заходів щодо забезпечення платоспроможності та збільшення прибутку організації, ефективності фінансових та інвестиційних проектівраціональної структури активів. Організує розробку інформаційної системи з управління фінансами відповідно до вимог бухгалтерського, податкового, статистичного та управлінського обліку, контроль за достовірністю та збереженням конфіденційності інформації. Забезпечує надання необхідної фінансової інформації внутрішнім та зовнішнім користувачам. Організовує роботу з проведення аналізу та оцінки фінансових результатів діяльності організації та розробки заходів щодо підвищення ефективності управління фінансами, а також проведення внутрішнього аудиту, з розгляду взаємних претензій, що виникають у процесі здійснення фінансово-господарської діяльності, вживає заходів щодо їх вирішення відповідно до чинного законодавства . Керує діяльністю фінансових підрозділів організації, організовує роботу щодо підвищення кваліфікації працівників, надає методичну допомогу працівникам організації з фінансових питань.

Повинен знати:законодавчі та інші нормативні правові акти, що регламентують фінансово-економічну та виробничо-господарську діяльність організації, нормативні та методичні документи з питань організації бухгалтерського облікута управління фінансами, основи цивільного права, фінансове, податкове та господарське законодавство, кодекси етики професійного бухгалтера та корпоративного управління, профіль, спеціалізацію та структуру організації, перспективи її розвитку, методи аналізу та оцінки ефективності фінансової діяльності організації, аналізу фінансових ринків, розрахунку та мінімізації фінансових ризиків, порядок укладання та виконання господарських та фінансових договорів, організацію фінансової роботи, бюджетування, методи та порядок планування фінансових показників, порядок: фінансування за рахунок коштів державного бюджету, довгострокового та короткострокового кредитування, залучення інвестицій та позикових коштів, використання власних коштів, випуску та придбання цінних паперів, розподілу фінансових ресурсів, нарахування податків, проведення аудиторських перевірок, бухгалтерський, податковий, статистичний та управлінський облік, основи технології виробництва, економіку, організацію виробництва, праці та управління, сучасні довідкові та інформаційні системи у сфері бухгалтерського обліку та управління фінансами, правила зберігання фінансових документів та захисту інформації, передовий вітчизняний та зарубіжний досвід організації бухгалтерського обліку та управління фінансами, законодавство про працю, правила з охорони праці.

Вимоги до кваліфікаціїВища професійна (економічна) освіта, стаж фінансово-бухгалтерської роботи, в тому числі керівних посадах, щонайменше 5 років.

Вакансіїдля посади Фінансовий директор (заступник директора з фінансів) із загальноросійської бази вакансій